Para que uma empresa prospere no atual ambiente mercadológico, a gestão estratégica de recursos humanos não pode ser apenas um plano que não sai do papel. O cenário de constante evolução e mudanças exige que as organizações se adaptem e percebam que o capital humano é o seu maior patrimônio.

Dessa forma, o RH não pode atuar como uma área isolada. Não com objetivos e metas traçados sem considerar as estratégias da empresa.

Na gestão estratégica de recursos humanos, os colaboradores são considerados verdadeiros parceiros,. Eles são essenciais para a manutenção e para o alcance dos resultados organizacionais.

gestão estratégica de recursos humanos

As empresas dependem do seu patrimônio intelectual para atingir seus objetivos e metas. E, para contar com times comprometidos e competentes, é preciso oferecer estratégias claras.

Assim, o objetivo do RH passa a ser estabelecer e preservar um elo entre os colaboradores e os objetivos organizacionais.

No post de hoje, falaremos a respeito da gestão estratégica de recursos humanos. Assim você entenderá como alinhar os interesses e princípios dos colaboradores e da organização pode ajudar no fortalecimento e crescimento do seu negócio. Acompanhe!

O que é gestão estratégica de recursos humanos?

Para que a gestão de RH seja considerada estratégica, ela deve ser proativa. Isso quer dizer que as atividades e decisões devem ser tomadas sempre pensando no futuro e nas necessidades dos colaboradores.

Gestores e demais profissionais de RH devem ser capazes de estimular os colaboradores a ajudar para o atingimento dos objetivos do negócio. E, para isso, é preciso aperfeiçoar os processos internos.

Todas as ações tomadas em uma gestão estratégica de recursos humanos têm como objetivo alinhar objetivos. Além de promover o fortalecimento e crescimento tanto dos colaboradores, quanto da empresa.

Ferramentas para clima organizacional saudável

Veja ferramentas à disposição do RH para estimular os colaboradores a alcançarem altos níveis de produtividade e engajamento. Promover a atração e retenção de talentos, definir uma política de remuneração e benefícios justa. Gerenciar conflitos, potencializar a comunicação interna. Desenvolver o capital humano por meio de treinamentos e proporcionar um clima organizacional saudável.

Você pode estar pensando, “ok, definir uma política de remuneração já é uma atividade do RH há tempos…”, calminha aí! Na gestão estratégica de recursos humanos, essa tarefa é realizada não apenas como uma obrigação do setor, ou só para dizer que a empresa tem isso bem estruturado. Essa definição e tantas outras são parte de um plano maior: atrair e reter talentos que trarão os melhores resultados para a empresa.

Tecnologias e RH

Para beneficiar a empresa e os colaboradores por meio de práticas estratégicas, o RH pode se valer do uso de tecnologias, como softwares e sistemas que automatizam tarefas mais burocráticas. Por meio da utilização dessas ferramentas, a área procura fazer com que os colaboradores sejam felizes com seus empregos. É o caso da pesquisa de clima, que ajuda a diagnosticar o ambiente e investir em ações que proporcionam o bem-estar e promovem o engajamento.

A gestão tradicional de recursos humanos e a estratégica são bastante diferentes. Enquanto a primeira é mais administrativa e tem foco na execução de tarefas, a segunda tem como foco o desenvolvimento de ações que acompanhem os objetivos do negócio.

A gestão estratégica de recursos humanos é aquela que é vista como uma parceira da empresa e dos colaboradores. Ela atua de maneira ativa para determinar as melhores práticas e ser capaz de equilibrar os interesses de todos. Além disso, as tomadas de decisões e demais iniciativas acompanham o planejamento da empresa para garantir um futuro forte e lucrativo.

E na sua empresa, já há uma gestão estratégica de recursos humanos? Você acredita que os profissionais da área estão preparados para atuar nessa modalidade? Deixe um comentário e até a próxima!

Gestão estratégica de recursos humanos: o que você precisa saber

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *