Nos últimos anos, um tema ganhou bastante visibilidade entre profissionais de diversas áreas, especialmente de RH, e empresários: a cultura corporativa. Com a gestão de pessoas em foco, uma das estratégias que esses profissionais passaram a utilizar foi alinhar a
Revolução 4.0 pode parecer um nome estranho. Mas vamos explicar para você de uma maneira simples. Pense na conversa que você tem com seu familiar que está em outro país por meio de uma vídeo-conferência. Ou aquela vontade de ouvir
Nossos antepassados criaram ferramentas que melhoraram a nossa convivência e organização em sociedade. Caso do alfabeto e os computadores. Especialistas nos apresentaram teorias que embasam nosso trabalho até hoje. Como os seis processos da gestão de pessoas, de Adalberto Chiavenato. Diferentes gerações,
Imagine o seguinte cenário: um diretor da empresa pede para a secretária schedular um brainstorm com o squad. Isso para agregar valor ao business plan por meio do know-how. E assim, estimular o team building dos times cross-funcionais. Você compreendeu tudo? Não se
A prática do feedback contínuo pode ser considerada como uma das principais ferramentas para o gerenciamento de equipes. O feedback contínuo pode ser resumido como o processo de repassar ao outro informações sobre seu desempenho, alinhado às expectativas que se espera de sua
Ao contrário do que muita gente pensa, clima organizacional e cultura organizacional não são sinônimos, apesar de existir uma relação estreita entre eles. A cultura de uma empresa pode ser definida como o conjunto de valores e hábitos compartilhados. É desenvolvida
Você já imaginou uma empresa em que um auxiliar tenha o mesmo poder de decisão a respeito de um assunto que o proprietário? No sistema de organização empresarial chamado holocracia isso é realidade. Ou seja, nesse tipo de negócio não
A eficiência de uma equipe de alta performance depende bastante da comunicação. As relações de trabalho não podem ser mecânicas. E as funções não podem ser simplesmente repetidas sem contato entre pessoas para serem efetivas e sofrerem inovação. Ou seja,
A retenção de talentos deixou de ser um diferencial competitivo e passou a ser fundamental para a sobrevivência das empresas. Pois manter uma equipe engajada e comprometida com a organização é essencial para do crescimento e o sucesso de qualquer negócio.
A cultura empresarial pode ser definida ativamente ou reativamente. O que isso quer dizer? As empresas podem sentar para definir quais serão suas crenças, valores, atitudes e padrões. Ou então sem uma definição pensada ela começa aos poucos a se construir. A