O processo de autoavaliação de desempenho é sinônimo de tensão para muita gente. Isso ocorre porque o ser humano tem a tendência de não ser crítico consigo mesmo. Por isso, ele se vê totalmente perdido diante da obrigação de olhar para seu próprio comportamento e não sabe como fazer uma autoavaliação eficiente.
Pensando nessa dificuldade, no post de hoje ensinaremos como fazer uma autoavaliação da melhor forma possível!
Mas por que fazer uma autoavaliação?
A autoavaliação é muito vantajosa tanto para o colaborador quanto para a empresa. Para o profissional, é uma experiência de autoconhecimento. Afinal, eles conhecem suas qualidades, defeitos e capacidades. Com isso, é mais fácil pensar nas ações necessárias para potencializar e melhorar os resultados.
Já para a empresa, é uma maneira de avaliar se a percepção que o colaborador tem de seu desempenho é a correta. Além disso, o gestor conhece as dificuldades e as motivações de sua equipe. A autoavaliação demonstra para os colaboradores que a organização se preocupa não só com o desempenho, mas também com o que interfere nele. Isso propicia a implantação de uma cultura motivacional.
Como fazer uma autoavaliação?
A questão chave de como fazer uma autoavaliação é a sinceridade. Mesmo que seja difícil olhar para dentro de si, é necessário realizar essa imersão para um resultado exato. A empresa pode ajudar nisso ao deixar claro que o objetivo não é demitir, mas sim indicar o que precisa ser mudado. A partir desse entendimento, o colaborador se sente mais seguro em construir sua análise.
Pontos positivos
Você pode começar a autoavaliação apontando seus pontos positivos. Identifique suas habilidades e demonstre como elas ajudam no dia a dia do trabalho e como fazem a diferença em determinadas situações. Inclua também como você está investindo no seu crescimento profissional com cursos e especializações.
Apresente também as metas alcançadas por você, tanto as pessoais quanto as da empresa. Explique quais métodos foram utilizados para chegar a esses resultados de sucesso. Essa é uma maneira de comprovar seu comprometimento com os objetivos colocados.
Inclua também o último feedback recebido. Faça uma comparação entre como você estava anteriormente e como está no momento. Destaque todos os itens de melhoria que você já conseguiu mudar.
Pontos negativos
Essa é a parte mais penosa: reconhecer falhas. Fazer críticas a si próprio causa muito incômodo, principalmente quando se tem consciência de que seu gestor lerá tudo. Mas, omitir erros prejudica, principalmente, o seu próprio desenvolvimento.
É importante apontar todos os seus pontos fracos. Normalmente, todos nós sabemos qual é nosso maior problema: horários, prazos, relacionamentos, entre outros. Reconhecê-los, portanto, é a melhor solução para iniciar uma transformação efetiva. Se você não consegue enxergar suas falhas, pergunte para alguém que convive constantemente com você.
Assim como é necessário apontar suas metas alcançadas, é indispensável explicitar as metas que não foram cumpridas. Analise o motivo desses objetivos não terem sido alcançados e quais foram seus principais pontos de deficiência nesse processo.
O que fazer após a autoavaliação?
Após a autoavaliação, é essencial uma reunião com seu gestor. Converse sobre os resultados e considere suas sugestões de melhoria. Aproveite esse momento também para traçar novas metas para seu crescimento profissional.
E aí, aprendeu a como fazer uma autoavaliação? Deixe seu comentário e até a próxima!
