O feedback é um processo de extrema importância para o bom andamento da empresa. Por isso, após uma avaliação de desempenho, por exemplo, é interessante que ele seja feito frente a frente. Porém, em alguns casos de feedback, o gestor precisa
Você já ficou sem graça ao receber um elogio? Muitas pessoas não sabem muito bem como lidar nessa circunstância. Elas acabam tendo reações inapropriadas, principalmente, quando o elogio vem de alguém considerado superior, por exemplo, do chefe. Mas, como fazer
O feedback para os colaboradores já é uma prática consolidada em muitas organizações. Entretanto, algumas empresas vão além e realizam o feedback para o gestor. Mesmo que esse método seja importante para o desenvolvimento de toda corporação, muita gente ainda tem
Mostrar aos colaboradores que o desenvolvimento deles importa, ajuda a promover uma gestão de alta performance. Assim, o melhor jeito de deixar essa preocupação clara é através do feedback, método que se alastrou por muitas empresas que apostaram em uma
A avaliação de desempenho é um procedimento essencial para impulsionar uma cultura organizacional de alta performance. Ela garante um ambiente dedicado à orientação dos colaboradores e sempre aberto à melhorias. Essa prática, entretanto, não sustenta-se sozinha. O feedback da avaliação
72% dos colaboradores dizem acreditar que há maneiras mais eficientes de serem reconhecidos do que os adotados atualmente pela sua empresa. O feedback é uma dessas maneiras. O principal ativo de uma empresa são as pessoas engajadas, comprometidas com resultados
O feedback o que fazer virou foco de diversas discussões nos últimos anos. O que antes era conhecido como “dar um sermão” ou um “puxão de orelha” hoje ganhou um caráter muito mais humano e voltado ao crescimento pessoal e profissional.
De modo geral, as pessoas dominam a arte de julgar e avaliar outras pessoas, certo? Todos nós já estamos acostumados a ouvir as mais diversas opiniões de pessoas a respeito das nossas escolhas. Normalmente, sofremos ao receber essas críticas, ou feedback negativo,
A prática do feedback contínuo pode ser considerada uma das principais ferramentas para o gerenciamento de equipes. Ele pode ser resumido como o processo de repassar ao outro informações sobre seu desempenho, alinhado às expectativas de sua função. Além disso, estimula o colaborador
A eficiência de uma equipe de alta performance depende bastante da comunicação. As relações de trabalho não podem ser mecânicas. E as funções não podem ser simplesmente repetidas sem contato entre pessoas para serem efetivas e sofrerem inovação. Ou seja,