Com as mudanças tecnológicas advindas de um mundo globalizado, o setor de Gente e Gestão teve que mudar para se adaptar às novas demandas organizacionais. Ele passou a compreender que o engajamento do colaborador era parte essencial para o sucesso da empresa. Por isso, começou a pensar em como tornar os processos mais estratégicos e […]
Como fazer uma autoavaliação que ajudará no seu desenvolvimento
O processo de autoavaliação de desempenho é sinônimo de tensão para muita gente. Isso ocorre porque o ser humano tem a tendência de não ser crítico consigo mesmo. Por isso, ele se vê totalmente perdido diante da obrigação de olhar para seu próprio comportamento e não sabe como fazer uma autoavaliação eficiente. Pensando nessa dificuldade, no […]
Modelos de feedback: saiba como otimizar esse processo
Mostrar aos colaboradores que o desenvolvimento deles importa, ajuda a promover uma gestão de alta performance. Assim, o melhor jeito de deixar essa preocupação clara é através do feedback, método que se alastrou por muitas empresas que apostaram em uma comunicação direta entre colaborador e gestor. E, ao longo dos anos, para otimizar esse processo, […]
Matriz 9 Box: entenda por que ela pode não ser a melhor opção
A matriz 9 Box é muito utilizada no mundo corporativo. A proposta de identificar talentos de forma simples chamou a atenção das empresas que buscavam conhecer seu colaborador de forma mais objetiva. Entretanto, será que esse é mesmo um método eficiente para promover uma cultura de alta performance? No post de hoje, falaremos sobre o […]
Feedback da avaliação de desempenho: qual é a sua importância?
A avaliação de desempenho é um procedimento essencial para impulsionar uma cultura organizacional de alta performance. Ela garante um ambiente dedicado à orientação dos colaboradores e sempre aberto à melhorias. Essa prática, entretanto, não sustenta-se sozinha. O feedback da avaliação de desempenho é indispensável. Dessa forma, é essencial falarmos sobre a importância de dar o […]
Métodos de avaliação de desempenho: conheça os mais utilizados
A avaliação de desempenho é uma estratégia essencial de recursos humanos para avaliar o comportamento dos colaboradores de uma empresa. Com essa ferramenta, é possível averiguar os pontos fortes e os pontos de melhoria deles. Assim, para chegar a esses resultados, são utilizados diversos métodos de avaliação de desempenho. No post de hoje, trouxemos os […]
Automação de processos de RH: por que apostar nessa tecnologia?
O fato da cultura motivacional ter passado a ser um ponto-chave dentro das estratégias de recursos humanos todo mundo já sabe. Os departamentos de RH de muitas empresas já utilizam métodos para unir interesses da organização e do colaborador. Mas, se é possível fazer esses procedimentos no papel, por que apostar em ferramentas de automação de processos de […]
Plano de carreira: os modelos mais compatíveis com o mercado
Você já se pegou pensando sobre como sua vida profissional estará daqui a 2, 5 ou 10 anos? Se sim, então você já projetou um plano de carreira a ser seguido. Isso ocorre com todos os profissionais. E essa preocupação também deve fazer parte das estratégias organizacionais. O plano de carreira é um planejamento estruturado […]
Feedback para gestores: como o treinamento pode ajudar
A fórmula de feedback para gestores é bastante simples: uma conversa sincera para apontar fatos e orientar para as melhores práticas. Mas por que será que esse momento ainda assusta tantos profissionais? Estabelecer uma cultura de feedback é fundamental para a melhoria do aprendizado e o aprimoramento contínuo dos profissionais. Entretanto, se a técnica funcionar […]
AVALIAÇÃO 90º: descubra porque esse modelo está ficando para trás
A sua empresa utiliza a Avaliação 90º para analisar o desempenho dos colaboradores? Esse modelo é tradicionalmente aplicado nas organizações. Mas, atenção: ele está com os dias contados! As avaliações de desempenho têm um papel estratégico para as empresas. Elas facilitam a comunicação e ajudam a alinhar os objetivos entre funcionário e empresa. Além disso, também […]